Interne Kommunikation, die Mitarbeitende wirklich erreicht

 

Warum Informationen im Unternehmen verpuffen
und wie Sie das mit klarer Struktur lösen.

  • Wichtige Infos kommen nicht an

  • Rückfragen wiederholen sich

  • Führungskräfte kommunizieren ohne Wirkung

  • Mitarbeitende fühlen sich nicht eingebunden

 

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Wenn interne Kommunikation nicht funktioniert, kostet das mehr als Zeit

  • Zeitverlust im Alltag
  • Höhere Fehlerquote
  • Sinkende Mitarbeiterbindung
  • Mehr Druck auf Führungskräft

Schlechte interne Kommunikation ist kein Tool-Problem

Sie ist ein Struktur-, Prozess- und Klarheitsproblem.
Viele Unternehmen kommunizieren regelmäßig,
aber nicht wirksam.

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Checkliste-IK

Diese Checkliste hilft Ihnen dabei:

  • typische Kommunikationsfehler zu erkennen
  • Reichweite und Verständlichkeit zu erhöhen
  • Mitarbeitende besser einzubinden
  • erste Maßnahmen sofort umzusetzen

 

Diese Checkliste wird von Unternehmen genutzt, die interne Kommunikation systematisch verbessern wollen.

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kraft
„Die App wurde uns empfohlen von einem Unternehmen, die Quiply auch schon einsetzen. Bei unseren Mitarbeitenden kam Quiply super an. (..) Und unsere Ziele für die interne Kommunikation haben wir auf jeden Fall erreicht. Aber Quiply hat noch so viele Möglichkeiten: Wir wollen das ganze Potential in jedem Falle ausschöpfen!"
Alina Kramer, Marketing, G. Kraft Maschinenbau GmbH
Portrait Carolin Klauer (1)_klein_eckig
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„Dank der App haben wir einen großen Schritt in Richtung Digitalisierung geschafft. Alles lief reibungslos. Und die interne Kommunikation ist viel besser geworden. Als Familienbetrieb ist der persönliche Bezug zur Führungsebene sehr wichtig, dies konnten wir so auch in schwierigen Zeiten aufrecht erhalten. Mit der App haben wir so ein Mittel, echte Wertschätzung auszudrücken."
Carolin Nüßlein, Teamleitung Onlinemarketing, Fränkische Rohrwerke Gebr.Kirchner GmbH @ Co KG
Sascha Halweg
Das-Blümchen
„Was wir bei Quiply auch gerne nutzen sind die Aufgaben, da haben wir verschiedene Listen für verschiedene Teams. Zum Beispiel eine Aufgaben-Liste für die Führungskräfte und wenn eine der Aufgaben erledigt wurde, kann diese einfach abgehakt werden. Sobald dann eine neue Aufgabe erstellt wurde ploppt diese auf und man kann zusätzlich auch Erinnerungen hinzufügen.“
Sascha Halweg, Inhaber von Das Blümchen Franchise GmbH