Kostenlose Case Study von Quiply
Wie Julabo eine App wieder richtig verbindet
Julabo steht in der Temperiertechnik für Spitzenklasse. Als aber 2020 die Pandemie begann, spürte Julabo sofort die Schwächen in der internen Kommunikation. Der operative Betrieb war eingeschränkt worden, die Motivation und Orientierung der Mitarbeiter nicht stabil. Zwar gab es kommunikatives Führungspersonal, als Medium aber nur ein inflexibles, langsames Intranet, auf das viele nicht zugreifen konnten. Die Mehrzahl der Mitarbeitenden war plötzlich im Home-Office. Der Schichtbetrieb nur durch den Schaukasten im Betriebsgebäude informiert, viele waren gar nicht zu erreichen, denn eine E-Mail-Adresse für alle war bislang nicht nötig gewesen. Von wegen Spitzenklasse.
Lesen Sie in dieser Case Study, wie Julabo in ein paar Tagen über sich selbst hinauswuchs und die interne Kommunikation seiner 500 Mitarbeiter revolutionierte sowie:
- die Motivation Ihrer Beschäftigten in Krisenzeiten wieder steigerte
- Leadership und Krisenkommunikation erfolgreich praktizierte
- die Mitarbeiterbindung und Motivation wieder erhöhte
- die Einführung einer Mitarbeiter-App praktisch umsetzte
Über den Autor - Markus G. Bußmann
Co-Founder von Quiply
Markus kennt die Bedeutung der Kommunikation aus eigener Erfahrung als Manager & Familienunternehmer. Markus ist MBA, hat in Berkeley, Berlin und St. Gallen sein Wissen getankt. Dennoch erinnert er gern seinen Vater: "Theorie ist nur gut, wenn man auch die Praxis kann." Umsetzungsorientierung ist eben das A und O im Mittelstand.
