Personalmarketing ist vielfältiger als das bloße Schalten von Stellenanzeigen und auch bedeutend mehr als das Abhandeln des Personals. Wer die richtigen Instrumente für das Personalmarketing besitzt, der kann langfristig qualifizierte und motivierte Mitarbeiter halten, und zeitgleich vielversprechende Fachkräfte anwerben.
Die richtigen Instrumente für das Personalmarketing zu kennen, ist für jeden Betrieb wichtig. Schließlich können nur die Unternehmen im globalen Wettbewerb mithalten und auf Bewerber anziehend wirken, die im Team motiviert, präzise und ambitioniert zusammenarbeiten.
Ein gutes Personalmarketing ist kein Hexenwerk: Voraussetzung ist, dass die Instrumente dafür bekannt sind. Und mit welchen Instrumenten am besten gearbeitet wird, hängt davon ab, welche Ziele man mit dem Personalmarketing verfolgt. Dabei unterscheidet man zwischen zwei Arten von Zielen.
Übersicht- Ziele des Personalmarketings
- Instrumente für Personalmarketing
- Interne Instrumente für Personalmarketing
- Externe Instrumente für Personalmarketing
- Personalmarketing mit einer Mitarbeiter-App
Ziele des Personalmarketings
1. Interne Ziele
Das interne Ziel jeden Unternehmens ist es, qualifizierte und hochmotivierte Fachkräfte nachhaltig an den Betrieb zu binden und sowohl den Output als auch die Mitarbeitermotivation und die Mitarbeiterzufriedenheit langfristig auf einem hohen Niveau zu halten. Zum einen können durch eine geringe Fluktuation Zeit- und Geldressourcen signifikant eingespart werden. Zum anderen kennen langjährige Mitarbeitende die betrieblichen Abläufe und die Kollegschaft im Unternehmen genau und sind deshalb meist ein enormer Gewinn für jedes Unternehmen.
2. Externe Ziele
Das externe Ziel im Personalmarketing ist es, qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen, die langfristig für das Unternehmen arbeiten wollen. Gerade bei dem andauernden Fachkräftemangel ist es häufig schwer, den richtigen Bewerber auszumachen, der sowohl fachlich als auch menschlich zum Gesicht des Unternehmens passt. Umso wichtiger ist es, durch gute Personalmarketing-Strategien nach den richtigen Bewerbern zu suchen, diese auch anzuziehen und später zu halten.
Instrumente für Ihr Personalmarketing
Warum ist es aktuell so wichtig, dass man ein gutes Personalmarketing macht?
Der demographische Wandel verschärft den Fachkräftemangel so sehr, dass der Begriff „War for Talents“ inzwischen gebräuchlich ist. Dieser bezeichnet den Kampf der Unternehmen um den qualifizierten Nachwuchs. Diesen auf die eigene Firma aufmerksam zu machen ist längst nicht mehr mit einer Stellenausschreibung getan. Viele Unternehmen setzen inzwischen auf weitreichende Tricks, um sich den jungen Nachfolgern attraktiv anzubieten. Dafür können interne und externe Instrumente für das Personalmarketing genutzt werden.
Interne Instrumente für Ihr Personalmarketing
Interne Instrumente werden im Personalmarketing dafür eingesetzt, die Fachkräfte des Unternehmens optimal zu fördern und zu fordern, so dass sie dem Unternehmen langfristig mit Überzeugung und Motivation ihre Expertise und Zeit zur Verfügung stellen. Eine humanistisch geprägte, offene und dynamische Unternehmenskultur spendet mehr Glück und eröffnet Entwicklungschancen für Arbeitnehmer. Um eine geringe Fluktuation zu ermöglichen und um Loyalität und Zustimmung zu wecken, damit die Mitarbeiter langfristige die eigene Perspektive im Unternehmen sehen, eignen sich verschiedene Instrumente:
- Raum für Eigeninitiative gibt die Möglichkeit, sich zu entfalten und kreativ zu arbeiten
- Belohnungen vermitteln das Gefühl der erhöhten Wertschätzung
- Ehrungen & Lob kann da Selbstvertrauen steigern und somit zu mehr Motivation und Selbstwirksamkeit führen
- Die Aussicht auf spannende Projekte kann den Mitarbeitenden ein gutes Gefühl vermitteln — sie verpassen gerade nichts, und sind in ihrem Unternehmen immer noch gut aufgehoben
- Karrieremöglichkeiten geben Mitarbeitenden die Chance, im Unternehmen aufzusteigen und ihre persönliche Karriere voranzu bringen
- Aus- und Weiterbildungsangebote stillen das Bedürfnis nach Weiterentwicklung und können die Angst nehmen, etwas zu verpassen.
- Vielfältige Aufgaben/ Job Rotation sorgen für Abwechslung und erhöhte Kompetenz.
- Transparente Kommunikation führt dazu, dass Kritikpunkte frühzeitig zur Sprache kommen, und behoben werden können.
- Angenehmes Unternehmensklima trägt dazu bei, dass Mitarbeitende die Arbeit mit den Kollegen so sehr schätzen, dass sie gerne dort arbeiten
- Offene Unternehmenskultur kann die Motivation steigern und auf die Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeitenden individuell eingehen
- Materielle Belohnungen der Mitarbeiter kann ein Gefühl der Wertschätzung vermitteln
Externe Instrumente für Ihr Personalmarketing
Das positive Image als Arbeitgeber und der gute Ruf eines Unternehmens sind elementar wichtig, damit neue, geeignete Mitarbeiter sich um Stellen an einem attraktiven Standort bemühen. Externe Maßnahmen werden im Personalmarketing dafür eingesetzt, neue Fachkräfte effizient anzuwerben und die „richtigen“ für Ihr Unternehmen zu finden. Gut umgesetzt können die Maßnahmen dabei helfen, Zeit, Geld und Nerven zu sparen: Im besten Falle finden Sie sofort die richtige Fachkraft, die genau zu Ihren Unternehmenswerten passt und Sie mit ihrer Qualifikation unterstützen kann. Externe Instrumente des Personalmarketings sind für das Recruiting und die Mitarbeitersuche zuständig. Zudem leiten sie die Image-Kampagnen, um die Firma als Employer Branding dauerhaft zu profilieren. Eine Auswahl möglicher externer Maßnahmen für das Personalmarketing haben wir hier zusammengestellt:
1. Ansprechende Stellenanzeigen, dabei sollten neben den beschriebenen Aufstiegschancen und Herausforderungen am Arbeitsplatz auch das besondere Arbeitsklima sowie die sozialen Benefits thematisiert werden.
2. Informative Internetpräsenz, wo sich das Unternehmen ansprechend für künftige Bewerber präsentiert, Stellen ausschreibt und auf einem lebendigen Firmenblog regelmäßig Aufmerksamkeit erregt.
3. Soziale Netzwerke wie Facebook, Twitter und Xing können so gezielt zur kostengünstigen Werbung genutzt werden, um über Projekte, Aktionen, Entwicklungen und besondere Leistungen samt YouTube-Videos zu berichten, die das Unternehmen durch Alleinstellungsmerkmale von der Konkurrenz absetzen lassen.
4. Kooperationen mit Hochschulen und bezahlte Praktika für Studierende lassen den akademischen Nachwuchs frühzeitig fürs Unternehmen gewinnen
Personalmarketing mit einer Mitarbeiter-App
Um interne Personalmarketing-Maßnahmen kompetent umsetzen zu können, benötigt es zuallererst die richtigen Kanäle, um Mitarbeitende mit den passenden Angeboten zu erreichen: Alle Instrumente des Personalmarketings finden Sie gebündelt in einer Mitarbeiter-App. Durch das übersichtliche Mitarbeiter-Verzeichnis und das Umfragen-Gadget können Personaler leicht eine Übersicht darüber gewinnen, welche Fachkräfte und Qualitäten im Unternehmen gerade gebraucht werden. Zudem kann die Mitarbeiter-App auch gezielt dazu eingesetzt werden, neue Mitarbeiter zu werben.
- Eine Mitarbeiter-App bündelt die interne Kommunikation des Unternehmens auf einer Plattform und sorgt durch vielfältige Tools wie das gestalten von anonymen Umfragen, der Chat in verschiedenen Channels und abteilungsübergreifendes News-Posting für eine lebendige Unternehmenskultur und eine verbesserte interne Kommunikation.
- Über die Mitarbeiter-App können Angebote wie Essensgutscheine, Gewinnspiele und Fortbildungen gepostet und von den Fachkräften jederzeit eingesehen werden.
- Der Kontakt von Führungsebene zu Fachkraft (und vice versa) ist deutlich verkürzt und Arbeitgeber können auf vielfältige Weise auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden eingehen und sich ohne viel Aufwand sehr nahbar und solidarisch zeigen.
Wie zum Beispiel das mittelständische Unternehmen Feinkost Kugler die Mitarbeiter-App genutzt hat, um das Personalmarketing in Ihrer Firma zu verbessern, erfahren Sie in folgendem Artikel.
Zu Fragen rund um das Thema Mitarbeiter-App und Personalmarketing stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung!
